ガス給湯器の販売・交換事業 WEB広告運用 実績

予算計画の立案と著名人を起用するLP制作での運用効果の最適化

課 題お問い合わせ数の増加
お問い合わせCPAの維持
実施成果問合せ数:150件/月 → 200件/月
問合せCPA:20,000円 → 20,000円
成約率:50% → 65%
CPO:40,000円 → 30,000円
ガス給湯器の販売・交換事業を展開するお客様で、すでに目標とするKPIを達成出来ており、運用効果にはご満足いただけている状態でした。お取引開始から1年が経過したタイミングで事業拡大(新エリア開拓)のご相談をいただき、現状の効果を維持しながら問い合わせ数を増加させることが課題でした。

実施施策Measures

適正な予算計画の立案

当初の要望は、月額の出稿額を変更せずに問い合わせ数を増加させたいとご相談を受けました。しかし、既に運用面では非常に効率的な配信が実施できており、これ以上のCPA抑制は難しいと判断したため、運用状況、競合状況、市場感などをリサーチして、目標達成に必要な予算の増額をご提案しました。結果としてはお客様にも納得いただき、予算を増額いただくことが出来ました。

著名人を起用したLP制作のご提案

予算増額から1か月目、問い合わせ数は増加したものの目標は未達に終わり、結果としてCPAが悪化する形で着地しました。広告運用面では、増額前と比較しても悪化の要因が見受けられなかったため、クリエイティブ面に着目して、広告流入後のアクションを促進させるための仕掛けづくりに注力しました。

改めて商材理解のためのヒアリングを行い、ペルソナ・カスタマージャーニーを再考したところ、ユーザー心理として「安心感」や「親しみやすさ」が重要であることが浮かび上がりました。そこで著名人をLPに起用し、ユーザー心理に働きかける訴求を強化しました。

結果として、LP制作後1か月でCPAを維持したまま目標の問い合わせ数を達成出来ました。また副次的な効果として問合せ後の成約率も向上し、売上も最大化することが出来ました。

施策による成果results

問合せ数 150件/月→200件/月(約30%増加)

CPA 20,000円

成約率 50%→65%(15%アップ)

CPO 40,000円→30,000円(約30%改善)

お客様からのご相談に対し、綿密なヒアリングから本質的なニーズを把握することで、目標達成に向けた適切な提案とアクションが出来ました。オンライン上での数値だけでなく、成約率といったオフラインの指標も共有いただいたことで、お客様の目線に立ったコミュニケーションや施策提案を実現しました。